Neben den günstigen Basispreisen bieten wir unseren Abonnenten zukünftig eine Beteiligung am Erfolg, nach dem Prinzip einer Genossenschaft. Hier erfahren Sie die geplanten Basispreise, wie die Beteiligung funktioniert und was es mit der geplanten Stiftung auf sich hat.
Sobald die Produktivumgebung Ende 2021 zur Verfügung steht, können Sie die xbp in Ruhe testen. Gebühren werden erst fällig, wenn Sie Ihre Arbeit veröffentlichen möchten.
Optimal für Denkmäler, historische Plätze oder Gedenkstätten. Aber auch für kleinere Monumente oder Kirchen. Der Audioguide der Sagrada Familia z.B. kommt mit sehr wenigen Stationen aus.
Für Galerien, Ausstellungen (auch temporäre) und Museen. Z.B. im Rahmen einer Highlight Tour für Erwachsene und einer eigenen Tour für Kinder. Auch für Rad-, Stadt- oder Naturführungen geeignet
Zum Beispiel für Anbieter mit einem umfassenden Angebot im Rahmen von Rad-, Stadt- oder Naturführungen, Themenpfaden oder Monumenten. Auch für Gemeinden mit kombinierter Museums- und Stadtführung. Oder für größere Museen mit einem umfassenden Angebot auch für verschiedene Zielgruppen oder Themenschwerpunkte.
Eines unserer Ziele war es z.B. der Abschlussklasse einer Kunstschule erste Erfahrungen mit eigenen Multimediaguides zu ermöglichen. Zum Beispiele für die Abschlusspräsentation. Dies ist mit einem ermäßigten Preis ab 15€ im Monat möglich.
Über das Abonnement sind alle Betriebskosten abgedeckt. Das beinhaltet das Hosting und auch die Weiterentwicklung des CMS und der beiden Apps. Zusätzliche Kosten könnten durch Features entstehen, die z.B. manueller Einrichtung bedürfen, wie Indoor Routing. Perspektivisch sind auch Gebühren Dritter möglich. Z.B. durch Paymentprovider wie PayPal, wenn Sie zukünftig die xbp auch als E-Ticket Plattform nutzen wollen.
Sie können weitere Orte, Touren und Stationskontingente individuell dazu buchen. Dafür gelten folgende Tarife: Weitere Orte (40€ im Monat pro Ort / 400€ im Abo), Touren (5 Stück für 40€ im Monat / 400€ im Abo) und Stationen (60 Stück für 20€ im Monat / 200€ im Abo) lassen sich nach Bedarf dazu buchen. Bestimmte Features wie Indoor Routing oder Augmented Reality Module lassen sich nur individuell und nach Aufwand hinzu buchen.
Grundsätzlich ist es auch möglich eine App im eigenen Corporate Design herauszubringen Nehmen Sie dafür einfach mit uns Kontakt auf. Auch wenn Sie eine große Anzahl an Häusern mit der xbp anbinden wollen, erstellen wir gerne ein individuelles Angebot.
Um digitale Produkte zu reproduzieren, werden keine zusätzlichen Menschen, Maschinen, oder Materialien benötigt. Zwar fällt, wie bei der xbp, Weiterentwicklung, Pflege und Service an, so wie die Generierung von Inhalten. Dennoch fließen geringere Teile des Gewinns wieder der Wirtschaft oder der Gesellschaft zu. Diese Verschiebung in der Wertschöpfungskette kann im Erfolgsfall zu sehr hohen Gewinnen führen und erklärt mit den Erfolg vieler digitaler Unternehmen.
Auch diese Gewinne müssen von jemanden erwirtschaftet werden. Die Gemeinschaft der Kunden, die sie in Anspruch nimmt, muss das Kapital dafür aufbringen. Wenn von diesen Gewinnen aber nichts in die Gesellschaft zurückfließt, außer vielleicht über Steuern, wird eine immer größere Lücke entstehen zwischen digitalen Produzenten und denen, die diesem Kreislauf nicht angehören.
points ist Seit 2021 ein Gemeinwohl-bilanziertes Unternehmen und macht sich vor allem für digitale Nachhaltigkeit stark. Wir möchten deshalb einen Teil der Gewinne nutzen, um unser Unternehmen zukunftsfähig und krisensicher zu machen. Doch was darüber hinaus erwirtschaftet wird, soll an die Gesellschaft zurückfließen.
Die Gesellschaftsform einer Genossenschaft wäre genau das Richtige, um Abonnenten aber auch Mitarbeiter inhaltlich einzubinden und am Erfolg zu beteiligen. Für unsere meist institutionellen Abonnenten ist es jedoch schwierig, Teil einer Genossenschaft zu werden. Dennoch hindert uns im Grunde nichts daran, Wissen, Entscheidungen und Gewinne auf die Gemeinschaft zu verteilen und das z.B. auch in Form von User Groups oder Beiräten zu formalisieren.
Sobald eine Gewinngrenze von 50.000€ überschritten wird, werden für Grundsicherung und Weiterentwicklung 50% der Gewinne thesauriert. Aber maximal 20% der Kosten eines Bilanzjahres.
Abonnenten investieren langfristig in die xbp, sie tragen zur Verbesserung und gemeinsamen Finanzierung bei. Jeder mit einem kleinen Betrag. Je mehr es werden, desto günstiger soll es für den Einzelnen werden, denn die Arbeit, die anfällt, wird im Schnitt pro Abonnent auch weniger.
Unsere Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource, wenn es um die Weiterentwicklung geht. Ihre Arbeit hat direkte Auswirkung auf Qualität und Kontinuität.
Die Stiftung fördert Einrichtungen, die unter besonders schweren Bedingungen und mit geringen finanziellen Mitteln arbeiten müssen.
Nehmen wir an, points macht mit der xbp 100.000€ Gewinn, 20% unserer Kosten sind aber 80.000€. Dann blieben 40.000€ bei uns (50% von maximal 20% unserer Kosten). Die verbleibenden 60.000€ gehen zu 60% an die Abonnenten (das sind 36.000€), 30% an unsere Mitarbeiter (das sind 18.000€) und 6.000€ gehen an die Stiftung.
Im Falle des Erfolges möchten wir über eine Stiftung etwas an die Gemeinschaft der Austellungsschaffenden zurückgeben. Die Stiftung soll mit mindestens 5% des Gewinns Einrichtungen fördern, die unter besonders schweren Bedingungen und mit geringen finanziellen Mitteln arbeiten müssen. Wir glauben an das Kulturformat Ausstellung, in dem Menschen in direkten Kontakt mit den Austellungsgegenständen kommen, den Akt des Besuchs und nicht zuletzt auch der Inszenierung.
